Relacje, role i zasady współpracy w firmie rodzinnej oraz profesjonalizacja zarządzania.
Czy pracownik powinien zostać wspólnikiem spółki? Czy skorzystać z programu ESOP? Czy przyznać zaufanym pracownikom udziały fantomowe? A może jeszcze inne opcje lub programy motywacyjne warto rozważyć? To tylko kilka przykładowych pytań, które stawiają przedsiębiorcy myśląc o tym jak zmotywować swoich pracowników i kadrę menadżerską.
Czy pracownik powinien zostać wspólnikiem spółki? Czy skorzystać z programu ESOP? Czy przyznać zaufanym pracownikom udziały fantomowe? A może jeszcze inne opcje lub programy motywacyjne warto rozważyć? To tylko kilka przykładowych pytań, które stawiają przedsiębiorcy myśląc o tym jak zmotywować swoich pracowników i kadrę menadżerską.
W dzisiejszym dynamicznie rozwijającym się świecie biznesu, przedsiębiorcy muszą dbać o talent i rozwój pracowników w firmie. Programy motywacyjne i ESOP (Employee Stock Option Plan) odgrywają kluczową rolę w zwiększaniu zaangażowania i lojalności pracowników i kadry menadżerskiej, co skutecznie przekłada się na ich rozwój. W artykule przedstawiamy ciekawe przykłady ESOP w Polsce i na świecie
W ostatnim miesiącu w mediach znów było głośno o byłym menadżerze rodziny Gudzowatych. Wejdź i zobacz, co zrobić, by zabezpieczyć firmę przed nieuczciwym menadżerem
Przedsiębiorca, który decyduje się na wprowadzenie do spółki rodzinnej menedżera, powinien zastanowić się, jak wyważyć interesy wszystkich stron umowy spółki.
Wprowadzenie do spółki menedżera wiąże się z ryzykiem, że wykorzysta on wiedzę o funkcjonowaniu spółki i założy firmę konkurencyjną. Co prawda, wykorzystanie tajemnicy przedsiębiorstwa do założenia konkurencyjnej firmy stanowi przestępstwo zagrożone nawet karą pozbawienia wolności, jednak w praktyce trudno jest czasami wyegzekwować odpowiedzialność na podstawie samych przepisów prawa, bez odpowiednich zabezpieczeń umownych. W związku z tym, zanim menedżer uzyska dostęp do wszystkich informacji o firmie, warto zabezpieczyć się umownie przed ich wykorzystaniem do stworzenia działalności konkurencyjnej. Odpowiednie zapisy kontraktowe, w tym kary umowne czy gwarancyjne, mogą uprościć egzekucję takich zobowiązań, a w rezultacie wpływać prewencyjnie na działania stron umowy.
Akcje nieme to akcje, które występują wyłącznie w spółce akcyjnej oraz komandytowo-akcyjnej. Charakterystyczne dla tych akcji jest wyłączenie prawa akcjonariusza do głosu w zamian za uprzywilejowanie w zakresie dywidendy.
Model przygotowywanej sukcesji oparty na zarządzie spoza rodziny może być sposobem na zatrzymanie w firmie doświadczonej kadry menedżerskiej. Ścisłe związanie kluczowego pracownika ze spółką zazwyczaj skutecznie motywuje go do większego zaangażowania w sprawy firmy.
W spółkach, w których bieżącym prowadzeniem spraw zajmuje się menedżer, warto powierzyć piastowanie funkcji w radzie nadzorczej członkom rodziny i w ten sposób zapewnić im kontrolę nad spółką.
